本文摘要：陈桁：浙江省建设投资团体有限公司总司理 记者：央视网本文由央视网记者采访实况整理得出，点击原文链接寓目现场视频陈桁：大家列位网友好，我是浙江省建设投资团体有限公司的总司理、党委副书记陈桁同志。记者：陈总您好！近年来，浙江省的数字建设是走在全国前列的，像数字浙江、数字杭州以及都会大脑等项目令人瞩目。在这种大配景下，您怎样看待修建业数字化的转型？然后修建业的企业数字化转型有哪些与众差别的地方？

陈桁：浙江省建设投资团体有限公司总司理 记者：央视网本文由央视网记者采访实况整理得出，点击原文链接寓目现场视频陈桁：大家列位网友好，我是浙江省建设投资团体有限公司的总司理、党委副书记陈桁同志。记者：陈总您好！近年来，浙江省的数字建设是走在全国前列的，像数字浙江、数字杭州以及都会大脑等项目令人瞩目。在这种大配景下，您怎样看待修建业数字化的转型？然后修建业的企业数字化转型有哪些与众差别的地方？陈桁：修建业无论从修建业的行业，还是从修建企业来讲，因为修建业是一个传统的行业，可是修建业又是跟社会经济，和老黎民密切相关的行业，恒久以来大家都认为修建业是一个技术含量低、门槛也比力低，然后又是一个劳动麋集型的，比力粗放的行业。

也确实是，因为修建的生长履历了几个历程，到今天最近的十年这么个当下和未来，实际上修建业正在发生基础性的厘革。它是以技术驱动，数字化的驱动、信息化的驱动、网络化、智能化为生长的偏向。从工业来讲，它未来是以修建工业化的工业路径，推动整个修建业的生长。

从行业自己的一个内在的需求情况来讲，作为一个修建企业来讲，如何在市场竞争当中立于不败之地？那就是创新和技术的驱动，来提升引领自身的竞争力。数字化从我小我私家的角度来讲，其实我们修建业是在现场制造，提供老黎民一个及格的产物。

这个历程实际上就是一个制造的历程，制造的历程从工厂内里我们看到许多流水线，实际上背后都是尺度化。尺度化的背后，它实际上是流程化、表单化、数字化。数字化的由来，我们用数字、数据来做决议，来做分析，来提供科学的依据。

才气够使我们国家从制造业的大国，提升到制造业的强国这个历程。所以说数据就是资产，我们恒久以来这个行业如何获得海量的数据，来制定企业自身的尺度，来提升改变或者引领行业的厘革，同时也是提升自己企业自身的能力建设和竞争能力。

从当下来讲，随着IT技术的快速生长，信息技术、信息的革命已经走到了我们千家万户老黎民的身边，它正在改变我们的生活方式，数字化的希望也同样在改变我们修建企业、修建行业的一种厘革。以后，屋子就是在工厂里建，在流水线上建，这样才气够保证我们修建的全生命周期是可追溯、可溯源的，才气够保证修建的百年大计。所以说数字化正在驱动我们修建业向一个制造企业，数字制作、数字制造这么一个历程在转变。

所以数字化的驱行动为当下来讲，任何一家企业，无论是国企还是民企，在行业里优秀的企业，只有抓住数字化的革命这样一种浪潮的契机，它才气在市场上立于不败之地，我们企业也正在这样践行。我以为未来已来，唯变稳定。

记者：作为浙江省建立最早的企业，也是浙江省最大的修建投资企业。在70多年的生长历程中，企业获得长足生长的焦点竞争力是什么？这种竞争力又是如何打造的？陈桁：我们一直是这样的思想，革新不止步、不停步，革新永远在路上。大家都知道浙江是民营大省，其实我们浙江是国有经济和民营企业是相得益彰的，相互交汇，实际上是有这么一种敢为人先的精神，一种创业奋斗的精神。

记者：当前修建业正在厘革的历程当中，新冠肺炎疫情的打击也加速了厘革的历程，机缘与挑战是相伴相生的，在您看来未来修建业企业转型升级的重点是什么？陈桁：未来的5年是具有深刻厘革的5年。从修建业的工业偏向来讲，路径来讲，它的偏向就是修建工业化。你要在工厂里制作你的修建产物，交付你的修建产物，它一定是具有节能、环保、绿色、质量、低碳等等一些很是大的优势。

这些优势一定是以技术的支撑、技术的进步，来推进修建工业化的路径。修建工业化这个路径当中，我们更重要的是要借助于数字化的手段。也就是说信息化、网络化、智能化，以数据驱动型的修建企业，来推动我们修建工业化、修建工业化的推动生长。

我以为未来的偏向很是明确，它就是整个行业是要工业化，它的行业是要工业化。这个背后就是数据来驱动，数字化、信息化、智能化来推动我们整个行业的厘革，行业的生长。未来我们修建业既是一个服务业，它既然是服务，就要客户满足，切合国家尺度的一个服务产物。

实际上它的背后就是有高技术含量的，高科技支撑的，我们社会行业进步和生长的这么一个趋势。所以我对未来的前景是充满了信心。同时我们对这个行业当中如何执行工业链和供应链，和价值链“三链”有机的深度融合，来推进我们修建工业化的生长，来实施我们修建企业真正到达数字化驱动的一个修建企业，来推动我们行业的转型升级，推动我们企业的高质量的生长。记者：适才您也提到了在人才建设方面，像企业的数字化转型这一块，咱们公司对于人才的建设，包罗造就，有没有自己奇特的一些措施呢？陈桁：其实我们这一类的企业，它的基础的商业逻辑是提供技术，提供服务，或者讲提供尺度的输出、治理的输出。

它是一个轻资产的企业，服务业的企业。轻资产的企业和服务业的企业又蕴含着技术治理的输出，对人才实际上是很是重要的。科技就是第一生产力，我们已经深深感受到，这个背后就是人才的支撑。

所以对人才的不重视，对于人才的漠视，这个企业就没有未来。

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