本文摘要：概要:阐述了建筑工程现场施工技术管理的涵义、起到、任务、原则以及措施。分析了当前建筑工程现场施工技术管理中不存在的问题,明确提出了适当的管理措施。关键词:建筑工程;现场施工;技术管理中图分类号：tu74文献标识码：a文章编号：章节建筑工程现场施工的影响因素十分多,涉及面非常普遍,劳动投放也比较较小,这就要求了对其的管理措施要科学有效地,才能保证工程质量。 作好现场施工技术管理工作,是整个建筑工程施工过程中的重中之重。

概要:阐述了建筑工程现场施工技术管理的涵义、起到、任务、原则以及措施。分析了当前建筑工程现场施工技术管理中不存在的问题,明确提出了适当的管理措施。关键词:建筑工程;现场施工;技术管理中图分类号：tu74文献标识码：a文章编号：章节建筑工程现场施工的影响因素十分多,涉及面非常普遍,劳动投放也比较较小,这就要求了对其的管理措施要科学有效地,才能保证工程质量。

作好现场施工技术管理工作,是整个建筑工程施工过程中的重中之重。1建筑工程现场施工技术管理的涵义建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项简单技术工作而展开的一系列的组织和管理活动。

它是在遵循现场施工客观规律的基础上,通过大大提升施工企业的科技水平,并运用科学有效地的管理方法,按照工程既定的项目目标对工程施工展开合理安排,从而构建建筑工程现场施工过程的安全性有序,超过延长施工工期、掌控工程项目耗资、保证工程项目质量的目的。2建筑工程现场施工技术管理的起到科学合理的施工技术管理,可以有效地保证工程的施工能遵循客观规律展开,可以提升施工企业的现代化技术水平,提升员工的现场施工技术素质,能预见性地找到施工中不存在的技术问题,并明确提出合理化建议,进而展开科学化的研制成功分列忧,并采取有效措施处置和解决问题经常出现的技术难题,避免建筑工程施工的技术隐患,确保整个工程现场各项施工工序的安全性有效地展开,从而有效地保证施工质量,最大限度地减少工程造价,提升工程效益,构建建筑企业市场竞争力的提高。3建筑工程现场施工技术管理的主要任务一般来说情况下,建筑工程现场施工技术管理的主要任务可以分成4个方面:一是运用先进设备技术确保现场施工全过程合乎施工规律,确保施工全过程的长时间有序;二是大力引入新的设备、新工艺和新技术,确保施工全程创建在先进设备技术的基础之上,从而最大限度地确保工程的施工质量;三是充分发挥施工技术人员、施工材料和工程设备的潜力,大大提升劳动生产率,有效地掌控施工全过程的成本耗资,构建工程项目的经济效益最大化;四是充分发挥现场施工技术理应的起到,提升工程施工的现代化技术水平,及时发现和解决问题工程项目中的技术、质量问题,避免安全隐患,从而保证工程质量,同时使整个施工企业的市场竞争力以求提升。4建筑工程现场施工技术管理的基本原则(1)经济效益最大化的原则。

合理展开建筑工程现场施工技术管理就必需解决全然的生产观和工程进度观,抛弃只推崇现场施工进度的作法,而是要同时侧重运用先进设备的技术管理措施来确保工程的安全性和质量,降低成本耗资,杜绝现场施工中不合理支出导致的相当严重浪费现象。(2)科学、合理的原则。在各项建筑工程现场施工过程中,都应当遵循科学合理的施工技术原则,做既合乎现代化大生产的客观拒绝,又合乎现场施工的操作方法和作业流程,从而确保施工现场的安全性有序,构建施工现场资源的合理优化配备,充分发挥施工技术人员以及新的设备和新技术的极大潜力。

(3)规范、标准的原则。这是建筑工程现场施工技术管理所要遵循的尤为基本的原则,以此确保各项施工工程项目的协商有序,解决施工过程中的主观政治性,增强施工现场的遵从意识,彻底提升现场施工技术管理的效率和效益,创建规范、标准的施工现场秩序。

5建筑工程现场施工技术管理的涉及措施5.1创建建筑工程现场施工技术管理的基本制度(1)创建建筑工程现场施工技术图纸的自学会审制度。通过核对施工技术图纸否与施工现场的实际情况相符合,从而确保施工技术人员充份理解图纸的内容和拒绝,充份做到图纸的特点,进而能更加好地解决技术图纸设计与实际施工之间的对立,确保现场施工的有效地展开,确保施工的质量与安全性。(2)创建建筑工程现场施工技术方案的施工企业参予制订制度。作为建筑工程的施工企业,可以在条件容许的情况下参予施工技术方案的设计与制订,从而构建建设单位、设计单位和施工单位的有效地融合,使施工技术方案既合乎施工单位的技术管理条件,又能确保施工单位有充足的施工技术打算时间,使施工单位具体技术方案的设计意图,不利于准确对系统工程施工的涉及信息,从而保证施工技术方案的设计质量,防止技术设计方案的返工或者修正现象的经常出现。

(3)创建建筑工程现场施工材料的检验制度。现场施工材料、设备等的质量优劣,对建筑工程的质量具有必要的影响。

因此,创建材料的检验制度,合理配有材料试验设备和检验人员,展开适当的技术检测,需要确保对材料质量的有效地未尽。(4)创建建筑工程现场施工技术的档案资料管理制度。

技术档案资料是建设单位、施工单位和设计单位展开技术管理工作,的组织科学研究和生产的重要依据,需要系统地体现建筑单位在长年的生产经营实践中活动中的技术标准和科技成果。此制度的创建需要有效地汇聚建筑工程的涉及资料。通过涉及工程技术负责人审议、整理和累积的这些技术经济档案资料,能真实情况体现建筑工程施工技术管理的真实情况,为以后建筑工程的确保、改建和改建获取依据,从而确保建筑工程后期的安全性用于。因此,在实际的现场施工技术管理工作中,不应将这项制度的实行作为建筑企业的最重要技术基础工作而跨越于整个建筑施工过程中。

5.2建筑工程现场施工技术管理的其他措施(1)要融合建筑工程现场施工的特点采行有针对性的技术管理措施,不断完善现场施工技术管理的的组织机构,实施施工现场的技术管理责任,提升现场管理人员的管理水平,充分发挥施工技术人员的才智,从而确保现场施工的质量和安全性。(2)对于国家施行的现场施工管理制度和标准要及时地的组织自学,严苛按照国家的涉及施工规范和标准来完备现场施工技术管理制度,从而依法展开施工现场的技术管理工作,防止违法违规施工不道德的经常出现。结语：建筑工程的现场施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占据十分最重要的地位,施工企业只有通过采行先进设备的技术管理措施,充分运用新技术和新的设备,增进施工技术的现代化进程,提升施工人员的技术水平,提升工程施工的劳动生产率,确保现场施工秩序的安全性平稳,才能保证建筑工程的品质质量,构建工程经济效益的最大化,同时取得市场竞争的主动权。参考文献:[1]孙联伟.工程项目施工技术管理[j].西部探矿工程,2001[2]杨文彬.浅谈现场施工技术管理[j].山西建筑,2008录：文章内所有公式及图表请用pdf形式查阅。

.。

本文关键词：华体会,建筑工程,现场,施工,技术管理,概要,阐述,了

本文来源：华体会-www.bjdywy.com